La proposition de valeurs aux employés

Avez-vous une proposition de valeurs aux employés (PVE) clairement définie au sein de votre entreprise? Cette proposition consiste à démontrer ce que l’entreprise offre aux employés en retour de leurs contributions et efforts au travail. L’exercice peut paraître bien simple aux premiers abords, mais il est régulièrement laissé de côté et pourtant, c’est tellement porteur! Une PVE solide devrait comprendre les dimensions suivantes: la rémunération globale, les opportunités et le développement professionnel, la culture organisationnelle, les conditions de travail et l’engagement social et environnemental. Elle doit également avoir une orientation centrale qui permet de lui donner un trait distinctif qui révèle une partie de l’ADN de l’entreprise.

Quelques exemples d’entreprises inspirantes

PwC: fondée sur le principe Be well, Work well, soit quatre dimensions du bien-être: physique, émotif, mental et spirituel. Starbucks: fondée sur l’humain avant tout et l’importance de donner à tous les partenaires (c.-à-d., employés) les outils et l’environnement pour obtenir du succès.

Apple: fondée sur le fait de faire partie d’une équipe et d’avoir le droit d’être vous-mêmes.

Marche à suivre pour une PVE

1. Comprendre les besoins, les attentes et les aspirations des employés 2. Identifier les facteurs clés de motivation des employés 3. Déterminer les avantages concurrentiels de l’entreprise - ce qui caractérise l’entreprise et ce qui la rend différente 4. Développer un énoncé de PVE clair, concis et d’impact 5. Mettre en oeuvre et communiquer la PVE 6. La faire vivre en la rappelant régulièrement et en la gardant toujours pertinente 7. Évaluer et adapter la PVE au besoin

Petite mise en garde

Les besoins des employés et de l’entreprise peuvent changer avec le temps, il est donc important d'évaluer régulièrement la proposition de valeurs et de la modifier si nécessaire, pour s'assurer qu'elle reste pertinente et attrayante pour les employés actuels et futurs.

Présentée par EPSI

Le salaire n’est pas tout! Pour attirer et garder votre main d’oeuvre, il vous faut aussi une proposition de valeur aux employés (PVE). Comment y arriver?